Text copied to clipboard!

Názov

Text copied to clipboard!

Manažér rozvoja zamestnancov

Opis

Text copied to clipboard!
Hľadáme Manažéra rozvoja zamestnancov, ktorý bude zodpovedný za plánovanie, koordináciu a implementáciu programov rozvoja zamestnancov v našej organizácii. Tento jedinec bude úzko spolupracovať s vedúcimi tímov a oddeleniami, aby identifikoval potreby školenia a rozvoja, a následne navrhoval a realizoval efektívne riešenia. Úspešný kandidát bude mať silné komunikačné a organizačné schopnosti, schopnosť motivovať a inšpirovať zamestnancov a skúsenosti s riadením projektov. Manažér rozvoja zamestnancov bude tiež zodpovedný za sledovanie a hodnotenie účinnosti školení a rozvojových programov, aby zabezpečil, že prispievajú k dosiahnutiu strategických cieľov organizácie. Ideálny kandidát bude mať skúsenosti v oblasti ľudských zdrojov alebo vzdelávania a bude schopný pracovať v dynamickom a rýchlo sa meniacom prostredí.

Zodpovednosti

Text copied to clipboard!
  • Plánovanie a implementácia programov rozvoja zamestnancov.
  • Spolupráca s vedúcimi tímov na identifikácii potrieb školenia.
  • Navrhovanie a realizácia efektívnych školení.
  • Sledovanie a hodnotenie účinnosti školení.
  • Podpora a motivácia zamestnancov v ich rozvoji.
  • Riadenie projektov súvisiacich s rozvojom zamestnancov.
  • Zabezpečenie súladu školení s cieľmi organizácie.
  • Príprava a správa rozpočtu pre rozvojové programy.

Požiadavky

Text copied to clipboard!
  • Skúsenosti v oblasti ľudských zdrojov alebo vzdelávania.
  • Silné komunikačné a organizačné schopnosti.
  • Schopnosť motivovať a inšpirovať zamestnancov.
  • Skúsenosti s riadením projektov.
  • Schopnosť pracovať v dynamickom prostredí.
  • Znalosť moderných metód a nástrojov školenia.
  • Analytické myslenie a schopnosť riešiť problémy.
  • Vysokoškolské vzdelanie v relevantnom odbore.

Potenciálne otázky na pohovor

Text copied to clipboard!
  • Aké skúsenosti máte s plánovaním a implementáciou školení?
  • Ako by ste motivovali zamestnancov k účasti na rozvojových programoch?
  • Aké metódy používate na hodnotenie účinnosti školení?
  • Ako by ste riešili situáciu, keď školenie neprináša očakávané výsledky?
  • Aké nástroje používate na riadenie projektov?
  • Ako by ste prispôsobili školenie pre rôzne úrovne zamestnancov?
  • Aké sú vaše skúsenosti s prácou v dynamickom prostredí?
  • Ako by ste zabezpečili súlad školení s cieľmi organizácie?